發(fā)布時間：2009-09-05 22:39:00 閱讀次數(shù)：1134
實施績效考核時要掌握以下原則：
1．公開性原則
以讓被考評者了解考核的程序、方法和時間等事宜，提高考核的透明度。
2．客觀性原則
以事實為依據(jù)進(jìn)行評價與考核，避免主觀臆斷和個人情感因素的影響。
3．開放溝通原則
通過考核者與被考評者溝通，解決被考評者工作中存在的問題與不足。
4．差別性原則
對不同類型的人員進(jìn)行考核內(nèi)容要有區(qū)別。
5．常規(guī)性原則
將考核工作納入日常管理，成為常規(guī)性管理工作。
6．發(fā)展性原則
考核的目的在于促進(jìn)人員和團(tuán)隊的發(fā)展與成長，而不是懲罰。
7．立體考核原則
增強(qiáng)考核結(jié)果的信度與效度。
8．及時反饋原則
便于被考評者提高績效，考核者及時調(diào)整考核方法。